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プロジェクトマネジメントを取り巻く10の好材料(前編)
(2009/03/30公開)

プロジェクトマネジメントを取り巻く10の好材料

 プロジェクトは削減され、スタッフは肩たたきされ、経済は絶不調だ。そんな不景気でも、プロジェクトマネジャーと企業のプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)にとって明るい話もある。

 EdWel ProgramsのMichael Welles、Russell Martin AssociatesのLou Russellならびにプロジェクトマネジメント協会のGregory Balestreroは、プロジェクトマネジャーの前に開かれたチャンスをいくつか挙げた。

くだらないプロジェクトはお蔵入り

 ちょっとした駆け引きだけで死に体のプロジェクトが存続できる時代があったとすれば、それはもう過去の話だ。現状は、倉庫の整理をするには最高の環境だ。

常識第一の世界

 同様に、幹部が個人的また政略的な意図で推進した道半ばのプロジェクトを、プロジェクトマネジャーが阻止するのが容易になっている。現在のような情勢では実利的な主張が通りやすいのだ。もちろん、主張を裏付ける確固たる見通しがあっての話だが。


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Originally appearing in the U.S. Edition of Baseline. All Rights Reserved.